COMMUNICATION ET POSTURE MANAGERIALE
Formation créée le 18/09/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
08/10/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)
270,00 €
Net de TVA
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182,00 €
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270,00 €
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COMMUNICATION ET POSTURE MANAGERIALE
Objectifs de la formation
- Développer une offre de formation spécifique
- Permettre aux viticulteurs de renforcer leurs compétences managériales
- Outiller les viticulteurs dans la gestion des Ressources Humaines
- Identifier son propre profil de communication/management et adapter sa posture selon son interlocuteur
- Transmettre des consignes claires et vérifier leur bonne compréhension
- Savoir être à l'écoute, détecter les non-dits et anticiper les attentes
- Gérer les situations délicates (conflit, désaccord, remise en cause) avec plus d'aisance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'exploitation viticole, conjoints collaborateurs et employeurs de main-d'œuvre en Champagne
Prérequis
- Aucun prérequis de diplôme
- Etre en situation d'employer ou de prévoir d'employer du personnel sur son exploitation viticole
Contenu de la formation
Module n°1
- Tour de table, attentes et contexte de chacun
- Se connaître soi-même, découverte de son profil de communication et de management (méthode DISC)
- Analyse de ses forces, de ses limites et de l'impact de ses émotions sous pression
- Comprendre les autres profils, les 4 couleurs/profils, comment les reconnaître chez un salarié, un saisonnier
- Communication interpersonnelle : écoute active, reformulation, langage non verbal, écarts de perception
- Donner des consignes claires et s'assurer de leur bonne compréhension
- Les sources de tension, désamorcer un conflit
- Plan d'actions personnel à mettre en place
Équipe pédagogique
HAUCHARD Sylvain Formateur interne Ressources Humaines, URIEL Audrey Formatrice interne Ressources Humaines, LECOURT Myriam Formatrice interne Ressources Humaines
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les capacités acquises par chaque stagiaire : Définir son besoin main-d'œuvre ; Elaborer un plan d'action personnel ; Elaborer les actions de fidélisation des salariés. Evaluation en cours et à la fin de la formation.
- La satisfaction des stagiaires. Evaluation par questionnaire (Certification Qualicert et Qualiopi) à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Questionnaire individuel et auto-analyse
- Mise en situation et cas pratique
Lieu
SGV DE LA CHAMPAGNE - Epernay
17, 19 Avenue de Champagne 51200 EPERNAY
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants